文轩3月17日讯，龙湖集团控股有限公司（00960HK）披露2022年度业绩公告，2022年全年，龙湖集团合同销售额为2015.9亿元，对应销售总建筑面积为1304.7万平方米，营业额同比增长12.2%至2505.7亿元；股东应占溢利为243.6亿元，剔除公平值变动等影响后的股东应占核心溢利同比增长0.5%至225.4亿元；毛利额为530.4亿元，毛利率为21.2%；核心税后利润率为12.3%，核心权益后利润率为9.0%。
2022年，龙湖净负债率为58.1%，在手现金为726.2亿元；综合借贷总额为2080.1亿元，平均借贷成本为年利率4.10%；平均贷款年限为6.67年。
龙湖集团主席陈序平表示，龙湖商业已在全国32座城市累计获取139个项目，稳步推进在高能级城市的网格化布局，在带动区域升级的同时，更能满足消费者对高频、体验式消费的需求；同时，龙湖冠寓紧盯核心城市中年轻客群的品质租赁市场，已开业超11万间房源，不断贡献盈利，运营业务将持续提升经营收益和资产回报，并产生正向经营性现金流。
对于“完成交班后，吴亚军目前在公司角色如何”的问题，陈序平表示，吴总是我们最大的股东，并且她作为集团战略顾问，也会提出非常宝贵的意见，未来她会坚定支持龙湖管理层。
2023年采用弹性供货策略 以实现业绩增长
业绩会上，地产航道总经理张旭忠称，去年全年龙湖提供了3500亿元的供货，最终实现了2016亿的签约额，大概的去化比是在58%，当然这里面还受到了疫情一定的影响。
“今年按照目前的运营节奏安排，考虑到未来还会获取新的项目，按照可能会达到65%以上的去化率计算，今年相比去年会稳中有升。”
张旭忠补充道，“再一个是我们今年还会采用一个相对弹性的供货的策略，根据市场的变化来不断地回顾和调整相关的销售策略，同时我们也会根据每个城市的不同，采取一城一策的方法。目的也是能够平衡好这种量价关系，同时能够做好我们的货值管理，最终实现一个有质量的增长。”
楼市出现分化，并非所有城市都在同步回暖
地产航道总经理张旭忠表示，2月份龙湖全口径销售是174亿，同比增长了86%，环比增长了61%，从龙湖重点关注的47个城市来看，并非所有的城市都在同步回暖。
总体来看，一线城市和高能级的一些二线城市相对来讲比较稳定，1-2月份，杭州、成都、武汉、西安等城市签约成交金额整体同比上涨了20%，相对能级比较低、比较弱的城市还是继续在承压，如常州、大连、绍兴、台州等城市，成交金额是下跌了超过20%。
在回答年度目标时，张旭忠表示，今年还会采用相对弹性的供货策略。去年龙湖实现了2016亿的签约额，大概去化比在58%，按照目前的运营节奏安排，以及未来获取的新项目，预判今年去化率可达65%。
商业：全年开业15座商场 2023年已无境外债到期
龙湖集团执行董事兼首席财务官赵轶介绍称，商业投资方面，全年如期开业15座商场，12座重+3座轻，截止2022年底一共有76座商场运营，目前在手商场数量139座，储备充足。
截止2022年底，长租公寓品牌冠寓已经开业11.6万间房源，开业6个月以上的房源出租率91.1%，龙湖智创生活在去年年底在管面积超过3.2亿平方米，毛利率超过34%。
赵轶提到，在波动的市场环境中，集团时刻保持低杠杆、安全现金流，提前布局偿债计划，2023年已无境外债到期，期末的集团平均借贷成本4.1%，同比继续下降，帐期为6.67年，外债占比进一步降低5个点至23%，其中有98%的外债已做汇率掉期，助力集团抵御风险，穿越周期。
土地：坚持以销定支 保证安全性
土地市场计划方面，地产航道总经理张旭忠表示，今年的拿地策略依然会坚持两个方向。
第一，龙湖的土地储备还是比较充裕的，所以我们还是会坚持以销定支，同时会主动地把握好投资的节奏。第二，公司依然会严守我们的投资刻度，尽可能地优中选优。
具体来说，一个是在城市的聚焦方面，我们会坚持按照我们的20个主力城市和14个机会城市来布局，重点就是北京、上海、杭州、成都、合肥、苏州、南京、西安等重点区域，聚焦在这些城市的核心区域，能够确保周转率和利润率。
在投资额方面，我们坚持以销定支，同时我们拿地的投资额会跟我们的销售回款能够动态的匹配，能够更加保证盘面的安全性。
债务：保持2080亿总数不变 同时适度减少境外融资
龙湖集团执行董事兼首席财务官赵轶提到，2023年龙湖的债务会保持在2080亿元这个总数不变，但是在结构上会进一步做一些优化。
“一方面会加大国内的银行融资，目前我们是有很多资源的，同时我们的经营性开发贷也会加大，还会适度减少境外融资，美元可能下降5个百分点，继续保持行业最优的短债比和行业最优的现金覆盖倍数，让龙湖的现金流盘面和债务结构能够应对行业的周期。”
“我们也关注到现在不管是国内还是国外的直接融资、债券市场，都还没有完全恢复，对民营企业的收益率还是偏高，我们也是保持适度的观望，也相信一定会恢复到一个正常的状态。但是我们在资金计划上也做了多重的准备，即使它恢复得缓一点，我们其它的融资渠道也能顶上，如果它能恢复，我们就能更加主动地选择，锦上添花。”
赵轶表示，总的来说，觉得过去几年龙湖穿越周期的一个很大的利器就是龙湖的债务结构，未来公司会继续保持债务结构的优秀，保持融资的主动性，保持融资成本的绝对竞争力。
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