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白酒“双节”观察:酒企集体“换新活法” ?

白酒“双节”观察:酒企集体“换新活法” ?

今年中秋国庆双节,酒企的营销动作依然密集。从开瓶扫码到音乐节,从打酒铺到餐饮套餐,这个旺季,白酒行业正在经历一场从营销逻辑到渠道规则的系统性调整。渠道生态迎来系统性调整往年双节,白酒营销的核...

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今年中秋国庆双节,酒企的营销动作依然密集。从开瓶扫码到音乐节,从打酒铺到餐饮套餐,这个旺季,白酒行业正在经历一场从营销逻辑到渠道规则的系统性调整。

渠道生态迎来系统性调整

往年双节,白酒营销的核心是“买赠满减”和“礼盒经济”。但今年,2026 年茅台未生产中秋文创礼盒,五粮液也未推出厂方官方 2026 中秋定制礼盒

礼盒没有消失,但已从主角变成点缀。

取而代之的,是几乎覆盖所有头部酒企的开瓶扫码活动。洋河将开瓶扫码覆盖整个9月至10月,中奖率拉满;泸州老窖国窖1573“扫码有金喜”红包从15.73元到15739元不等。

汾酒上线“与花与酒醉中秋”主题活动,覆盖青花汾、老白汾主力产品线;古井贡酒则推出“庆中秋迎国庆 赢四大豪礼”,开瓶扫码可赢华为手机、古天乐签名限量版古5、机车以及群星歌会门票。

更值得关注的变化在渠道端。

泸州老窖将原定年末兑付的补贴提前发放,按终端实际开箱扫码量以每瓶70元核算,未开箱不予奖励。

在维持910元打款价的同时,以前置返利和真实开箱拉动动销。汾酒的“汾享礼遇”也不再按进货一次性给钱,而是将返利和批价稳定、库存健康、开瓶扫码率绑在一起,靠“五码合一”系统追踪。

过去品牌方把货压给经销商,按打款多少给返利,产品最后有没有被喝掉,厂家其实难以统计。但现在,瓶盖内侧的码成了厂家最认可的真实消费凭证,扫码记录着城市、时间、是否首扫,这才是消费,不是库存。

当前行业库存正在经历一轮深度去化。2026年终端库存大幅回落,茅台、五粮液等头部品牌库存已回归良性水平,行业库存在年末有望整体回归健康区间。当渠道从“蓄水池”转向“活水循环”,酒企的营销逻辑也必须随之切换。

酒企双节开启品效销新试验

今年国庆最直观的变化,是酒企集体涌入文旅场景。

泸州酒要会·超级银河左岸音乐节吸引超20万人次到场,省外乐迷占比超过50%,带动周边消费7亿元。泸州在机场、高铁站设置免费品鉴点位,最终音乐节拉动全市白酒销售超8500万元。

宜宾方面,五粮液作为“和美好礼”互动合作伙伴连续第四年携手总台秋晚,晚会直播全平台观看量达8800万次,“和美好礼”互动参与人次近3500万,较去年提升16.7%。《和美声耀》群星演唱会在宜宾举办,上座率突破90%,被纳入宜宾中秋国庆文旅促进活动。

这种“品效销合一”的模式,或许会成为酒企节庆营销的标配。

国庆假期,习酒推进“窖藏里的三餐四季”项目,联动全国1000余家餐饮门店,消费者线上预订餐厅套餐,到店即可领取品鉴酒。场景对准家庭聚餐和朋友小馆小聚。

把产品放进日常三餐,是把就餐场景当增量入口来经营。有行业观察者评价,习酒与门店按套餐绑定的做法,比单店摆台更容易形成可复制的动线,也让品鉴更接近真实饮用场景。

音乐节、游园季、演唱会,表面是流量争夺,实则是酒企在传统宴席场景见顶后,主动把品牌触点前移到消费者的日常生活半径里。

行业分化加剧的当下,酒企的策略选择也不一样。五粮液、水井坊、古井贡酒在双节期间的动作,恰好呈现出三种不同的破局思路。

五粮液连续四年绑定央视秋晚,已跳出了单纯的曝光逻辑,把“观看—互动—转化—留存”串成了一条完整链路。双节动销双位数增长,控货挺价、整治窜货带动普五批价回升。

水井坊用短期业绩换渠道生态的主动出清;古井贡酒主动把资源投向有真实需求的大众价格带。秋酿大典期间,品牌大使古天乐的深度参与,也将“喝古井,天天乐”与双节团聚场景形成了连接。

存量博弈中,没有通吃的打法,只有适配的路径。

营销重心回归消费者

年轻人喝不喝白酒,是这些年行业反复讨论的话题。今年国庆,能看到一些更具体的落地尝试。

五粮液在产品端的布局更为系统。公司以29度“一见倾心”为主打低度单品,线下打造五粮炙造潮饮门店,线上深耕短视频平台,发力即时零售与C端数字化运营。

从产品、渠道到传播,五粮液的年轻化是一套组合拳,而非单点试水。

10月1日,洋河首家潮饮打酒铺“梦醴青酌”在宿迁新盛街开业,前店零售打酒加后店微醺社交,推出多款新潮酒饮和鲜打特调。让你坐下来小酌一杯。

泸州老窖则把28度“高光”带到音乐节现场,品牌主张“二分微醺,八分开心”,精准锚定年轻消费群体。泸州老窖景区还提供国窖1573免费品鉴和限定特调,游客可扫码参与线上抽奖。

对白酒而言,年轻人期待一种更松弛、更自我的打开方式。从行业数据看,25-35岁群体已占光瓶酒消费超四成,低度化、利口化正在成为产品创新的重要方向。

酒类营销专家肖竹青对文轩财经表示,“快消化”趋势短期有效,但长期正面影响的兑现,离不开持续的活动刺激与品牌建设的双轮驱动。

这个双节,白酒行业做的事情,表面上是促销方式的调整,底子里是营销逻辑的系统切换,从压货到开瓶,从渠道驱动到消费者驱动。

“未来能够活下来的企业,一定是真正懂消费者、稳住价格体系、持续做好C端运营的企业。”肖竹青表示。

 

声 明

本文数据来中泰证券研报、每日经济新闻、21世纪经济报道、北京商报、酒说、慧科讯业等公开渠道,以及泸州老窖、洋河、习酒、汾酒、五粮液、水井坊、古井贡酒等酒企官方账号发布的营销信息公开报道撰写。文中涉及的事实描述及数据,均尽力与公开报道、企业公开信息及第三方平台逐项核对。

本文分析仅基于上述有限公开资料,存在固有局限,仅为作者个人观点,不构成对各大酒企其他关联方的任何投资建议、交易指导或法律意见。相关事实的最终认定,应以企业正式公告、监管机构正式文件及法定程序的最终结果为准。

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