图源：金地集团官网
金地集团至多亏135亿，盈利水平进一步恶化。
近日，金地集团披露2025年度业绩预告，预计归母净利润亏损区间达111亿至135亿元，较上年的61亿元亏损额同比扩大超80%。
归母净利最高亏损或超130亿
文轩财经获悉，扣除非经常性损益后的净利润也预计亏损100亿元至124亿元，较2024年的-43.87亿元同样大幅下滑。
其业绩预告称，本期净利润为负值，这已经是连续第二年出现大幅亏损。
业绩预亏的主要原因，金地集团在公告中表示，公司近年销售规模持续下降，2025年可结转面积较上年减少，导致营业收入继续下滑。面对市场变化，公司不得不调整经营及销售策略，加大去化力度。
近年来，受房地产行业深度调整影响，金地集团的经营数据呈现明显下滑趋势。
根据公司财务报告，其营业总收入从2022年的约1202亿元降至2024年的753.4亿元；盈利能力承压显著，2024年归属母公司股东的净利润同比大幅下滑。
面对行业现状，公司已启动包括加速销售回款、盘活存量资产、确保债务兑付在内的多项自救措施，并计划在未来通过深耕开发主业、拓展代建与物业服务等轻资产业务来推动转型，以适应新的市场环境。
金地集团在公告中表示，2025年公司仍坚持稳健经营，全力推动销售去化与存量资产盘活，并按时足额兑付公开市场到期债务。
公司在公告中明确提及，2025年已按时足额兑付所有公开市场到期债务，通过极限现金流管理筑牢防线，同时积极推进存量资产盘活与销售去化，为后续经营修复保留了关键火种。
金地集团表示，这些措施为经营动能修复提供了有力支撑。
董事长徐家俊：行业修复需要时间
根据克而瑞最新统计，金地集团在房企销售排行中位列第23名，较2024年下滑9位。截至2025年第三季度末，公司总资产为2620.87亿元，总负债1666.16亿元，净资产954.71亿元，资产负债率为63.57%，在当前普遍以“三道红线”为健康标尺的背景下，金地这一数据也不容乐观。
然而，公司的流动性状况值得关注。
截至同一报告期，其账面货币资金为143.4亿元，较2024年末出现大幅下降，且已无法覆盖短期债务规模，显示出较大的短期偿债压力。
在负债结构方面，金地集团还有非流动负债461.81亿元，主要为长期借款，其中长期有息负债合计为403.61亿元。整体来看，其短期现金流压力较为突出。
金地集团董事长徐家俊
在2025年第三季度业绩说明会上，金地集团董事长徐家俊分析称，尽管房地产行业总量仍面临压力，但市场已呈现边际改善趋势，房价同比跌幅收窄、库存压力有所下降，房地产市场全面修复与转型调整需要时间！
上海易居房地产研究院副院长严跃进对文轩财经表示：金地集团面临销售承压、资产减值与利润收缩的多重挑战。尽管公司强调公告内容真实、完整，但如此大幅亏损仍将影响市场信心与资金链安全，未来需关注其债务结构优化与资产处置进展。也建议积极关注其他一些表现的企业，促进市场预期向好发展。
金地“好房子”能否换利润？
接下来金地要如何布局？根据金地集团在其2025年度业绩预告中的官方表述，其提出的2026年三大发展方向如下：
一是深耕开发主业，聚焦核心城市优质地块，打造符合“好房子”标准的精品项目，摒弃过去“高周转、高杠杆”的扩张模式；
二是推进“轻重并举”战略，重点发力代建、物业服务、持有型资产经营等轻资产业态，这类业务具有资本投入少、周期性弱、现金流稳定的优势，被视为未来估值重塑的关键；
三是深化精益管理，通过降本增效提升核心竞争力，向管理要效益。
金地确立的这三大方向，能否真正帮助公司穿越周期？
“轻重并举”虽能优化现金流，但代建等轻资产业务是否足以支撑起公司未来的利润增长和估值？深化精益管理，在行业整体成本已压缩至临界点的背景下，还能挤出多少“效益”？
最终，这些战略转型能否协同生效，扭转业绩颓势，仍充满变数。
不过，从中指研究院数据显示，2025年前三季度金地代建业务营收同比增长32%，其中长三角地区贡献了近六成份额，上海、苏州、杭州三地新增项目占比达49%，其代建项目平均去化率达78%，较行业平均水平高出15个百分点。
尽管代建业务显示出增长，为公司转型带来希望，但高层人事变动却为这一艰难时期的战略定力增添了不确定性。
值得一提的是，1月初，金地集团发布公告称，公司董事会于近日收到董事季彤的书面辞职报告。因其个人工作变动原因，季彤申请辞去所担任的公司第十届董事会董事、副董事长，以及董事会下设的战略委员会委员、审计委员会委员、薪酬与考核委员会委员等全部职务。根据公告，季彤辞职后将不再担任金地集团任何职务。
基于金地集团连续两年巨额亏损、销售排名下滑及短期偿债压力凸显的现状，在行业深度调整与市场信心亟待修复的大环境下，这些战略能否有效协同，转化为实质性的现金流与利润增长，以扭转持续恶化的财务局面。
这家老牌房企能否凭借这一系列转型举措，真正止住财务颓势、穿越行业寒冬吗？
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