《金基研》 延清/作者 杨起超 时风/编审
在全球产业链加速重构的大背景下，照明灯具制造业正站在转型升级的关键节点。消费需求升级、技术迭代加速，以及企业战略调整，三重力量协同发力，不仅为这一传统制造产业注入了新的发展动能，更重塑着行业竞争的格局与边界。
在这一进程中，以广州市浩洋电子股份有限公司（以下简称“浩洋股份”）为代表的高新技术企业，凭借差异化战略及技术创新，正为照明灯具制造业高质量发展注入动能。它们以品质为盾、以技术为矛，构筑起坚实的竞争壁垒，不仅实现了国际竞争力的稳步提升，更为整个照明行业的转型升级提供了可借鉴的范例。
一、照明产业链成熟而格局分散，文娱需求打开本土品牌成长空间
我国照明灯具行业已形成完整的产业链体系，生产规模与出口规模居全球首位，但市场集中度偏低，行业格局仍较分散。与此同时，文体演艺需求的增长为本土制造商提供了新的市场入口，部分企业正借助大型活动提升品牌知名度。
1.1、我国是全球最大的灯具生产国和出口国，产业链完整
电气机械和器材制造业是国内工业体系中的支柱产业之一，涵盖照明灯具制造行业等细分领域。
经过多年发展，我国照明灯具制造行业已形成从芯片、驱动电源到灯具成品的完整产业链。产业集群主要集中于珠三角、长三角和闽三角地区，是全球最大的灯具生产国和出口国。中国灯具产量增加，种类丰富，部分产品已经达到甚至超过了国际先进水平。
扎根行业二十余年，浩洋股份已建立完善的供应链和生产、质量控制管理体系，形成了快速理解客户需求并将其迅速转化为产品的核心竞争力。浩洋股份采取“订单采购+风险采购”相结合的采购模式。在长期的生产经营过程中，浩洋股份建立了详细的供应商档案，并在综合比较供应商区域位置、产品质量、供货稳定性、供应价格等因素的基础上优化采购结构。除此之外，浩洋股份已通过包括IQC、SQE、PMC、QC、OA等产品质量管理体系认证。
1.2、照明市场格局较分散，前40名企业营收仅占一成左右
据中国照明电器协会统计信息，2022-2025年，我国照明产业规模分别约为6,435亿元、6,193亿元、5,890亿元、5,250亿元。其中，营收排名前40名的上市企业规模合计分别为470亿元、585亿元、568亿元、534亿元，所占市场份额分别为7.3%、9.4%、9.6%、10.2%。
可见，照明产业集中度偏低，而近几年呈上升趋势。
跻身TOP 40行列的浩洋股份，持续加大市场投入，积极参加行业有影响力的展会，如巴塞罗那ISE展会、法兰克福PROLIGHT+SOUND展会、伦敦PLASA展会、拉斯维加斯LDI展会等、广州 PROLIGHT+SOUND、GET SHOW、GILE光亚展等展会。在这些展会上，浩洋股份的产品获得了业界的广泛关注和认可，提高了公司品牌影响力。
1.3、文娱需求拉动演艺灯光市场，本土制造商通过大型活动打开知名度
20世纪90年代，随着经济的快速发展，国民的文化娱乐消费需求快速上升。据国家统计局信息，2021-2025年，全国居民人均消费支出分别为24,100元、24,538元、26,796元、28,227元、29,476元。其中，人均教育文化娱乐消费支出分别为2,599元、2,469元、2,904元、3,189元、3,489元，占人均消费支出的比重分别为10.8%、10.1%、10.8%、11.3%、11.8%。
可见，人均教育文化娱乐消费支出占比呈上升趋势。
水涨船高，我国的演艺灯光设备市场得到快速发展。随后，大量企业和资本涌入演艺灯光设备行业，竞争激烈，行业进入整合阶段。
我国本土演艺灯光设备制造商，以参与2008年北京奥运会开闭幕式为契机，打开了国内大型演艺活动市场。凭借北京奥运会对产品可靠性和稳定性的认可和宣传，本土品牌陆续参与了2010年上海世博会、广州亚运会、2011年深圳世界大运会、2014年南京青奥会、2016年G20 杭州峰会、2017年广州财富论坛、央视及各大卫视春晚，以及欧洲歌唱大赛等一系列大型赛事及庆典活动，行业整体竞争力不断增强，品牌知名度进一步提升。
作为工信部认定的演艺灯光设备行业“制造业单项冠军培育企业”，浩洋股份的产品参与了国内外众多有影响力的大型项目，如2008年北京奥运会开闭幕式、2019年国庆70周年天安门庆典、2022年卡塔尔世界杯、广州艺术节等。此外， 浩洋股份通过收购法国雅顿，快速建立了欧美市场的销售渠道，同时也拥有了在欧美市场有较大知名度的品牌“AYRTON”，品牌建设卓有成效。
概而言之，照明灯具行业在制造端具备全球领先的产业链优势，但市场端仍呈现“大行业、小企业”的分散特征。文体演艺需求的兴起，正在为本土制造商提供从代工走向品牌、从制造走向文化表达的新路径。
二、多学科交叉应用存技术壁垒，“差异化战略”拓展照明产业链
照明灯具行业的技术属性已超越传统制造范畴，涉及光学、美学、电学、计算机等多学科的综合运用。随着居民需求升级，行业边界不断拓宽，演艺经济的活跃进一步打开了舞台娱乐灯光的市场空间，领先企业开始向文化产业延伸。
2.1、行业技术涉及多学科交叉应用，居民需求升级边界不断拓宽
城市景观照明是艺术与科学的结合，涉及光学、美学、电学、建筑学、计算机等多学科的综合运用，是一项综合性、系统性的工程。伴随着中国经济的发展与居民生活水平的提高，城市照明已不再是简单的照亮物体的过程。优秀的城市照明方案能够通过照明将艺术、技术与城市文化特征融为一体，使城市特色在夜晚得以重塑和再现，表现出城市夜晚特有的景色。
相较于城市照明，舞台灯光更加注重艺术性，通过灵活多变的表现形式展现独特的艺术魅力，为人们呈现完美的视觉艺术效果，提升人们精神层面的满足。
因此，照明灯具行业是伴随居民需求升级而不断拓宽边界的产业。
作为“专精特新小巨人企业”，浩洋股份持续进行技术创新和新产品开发工作。其通过自主研发获得的核心专利技术包括颜色管理系统、多色区效果呈现技术、高精度旋转定位系统等。截至2025年12月31日，浩洋股份及其子公司共拥有境内有效专利832项，其中发明专利112项、实用新型专利584项、外观设计专利136项；境外专利226项；拥有软件著作权447项。
2.2、国内演出经济活跃，企业差异化布局舞台娱乐灯光市场空间广阔
在照明行业从规模扩张向价值深挖转型的阶段，企业准确识别自身优势，选择“差异化”战略，既是中小企业突破同质化困局的现实选择，也是头部企业构建长期竞争优势的必由之路。
行业内企业浩洋股份选择舞台娱乐灯光设备领域，正是看重其广阔的市场空间。
据中国演出行业协会数据，2025年全国营业性演出（不含娱乐场所演出）场次64.04万场，按可比口径比2024年增长6.58%；票房收入616.55亿元，与2024年同比增长6.39%；观众人数1.94亿人次，同比增长4.22%。
“票根经济”催生观演热情。2025年全国5000人以上大型营业性演出0.30万场，与2024年同比增长12.70%；票房收入324.48亿元，同比增长9.49%，观众人数4338.58万人次，同比增长18.81%。
舞台艺术蓬勃发展市场反响亮眼。2025年全国音乐剧演出场次1.97万场，同比增长15.04%；票房收入18.07亿元，同比增长7.55%；观众人数818.59万人次，同比增长10.41%。
旅游演艺项目升级沉浸式互动丰富。2025年全国大中型旅游演艺项目演出19.87万场，同比增长4.95%；票房收入174.42亿元，同比增长6.43%，观众人数8798.97万人次，同比增长3.01%。
2.3、领先企业融合文化产业以延伸产业链，逐步突破传统制造业局限
随着科技的进步与发展，舞台灯光设计和操作呈现出技术与艺术相融合的趋势。部分领先的企业已跳脱出单纯销售产品的旧思路，选择与演出方共同完成一部作品、一台晚会的灯光设计方案，提供设计思路、给予服务技术支持，成为企业竞标过程中除产品以外的另一优势。
行业内企业浩洋股份高度重视公司发展与文化产业的融合。浩洋股份积极与各高校，特别是文化艺术类院校开展广泛的合作，目前已成为广东工业大学校外实习基地、北京舞蹈学院产学实践基地和灯具教学研发基地、上海戏剧学院校外实习基地和产学研合作伙伴、广州市博士后创新实践基地等。
长期的文化交流与合作，不仅为浩洋股份吸引了优秀的人才，而且提升了产品的科技含量和文化价值，还使其逐渐突破制造业局限，将发展空间延伸至更广阔的文化产业，使品牌价值和产品附加值得到提升。
概括而言，照明灯具行业正从单一产品制造向“技术+艺术+文化”的复合型方向演进，多学科交叉构成技术底座，演艺经济提供市场增量，产业链向文化产业延伸则成为领先企业突破制造业天花板的重要路径。
三、开拓新兴市场应对行业困境，出口模式重构与行业结构优化并行
面对复杂严峻的国内外形势，照明行业展现出较强的发展韧性，在开拓新兴市场、调整出口模式和优化产业结构等方面持续发力，出口竞争正从“量的扩张”转向“质的提升”。
3.1、行业呈现较强发展韧性，开拓非洲等新兴市场应对行业困境
作为出口导向型产业，外贸市场是检视国内照明行业韧性的重要拼图。根据照明电器协会数据，2021-2025年，照明产品完成出口总额分别约为654亿美元、627亿美元、563亿美元、561亿美元、499亿美元。
过去一年，我国照明行业出口的主要地区为亚洲、欧洲、北美、拉美、非洲等，占出口总额的比重分别为35%、26%、22%、8%、7%。
值得关注的是，2025年，行业对北美市场的出口受冲击最大，出口额约108亿美元，同比大跌22%。非洲市场表现最为亮眼，出口额约34亿美元，逆势上涨4.6%。
面对复杂多变的国际形势，行业已着手布局新方向，包括积极开拓“一带一路”沿线、东盟、中东、非洲等新兴市场，以对冲传统市场需求下滑的风险。例如浩洋股份，其利用品牌和产品结构优势，继续加大在俄罗斯、非洲等新兴市场的业务拓展，提升产品的国际竞争力，提高海外高端演艺灯光设备市场的销售份额。
3.2、“国内生产，出口全球”模式被改写，行业掀起海外建厂热潮
近些年，照明产业“国内生产，出口全球”的模式，正在被关税、地缘与客户的供应链所改写。行业掀起的海外建厂热潮，本质上并非全产业链向外搬迁，而是全球贸易规则下，行业供应链重构的阶段性表现。头部企业依托资金与稳定订单，主动布局海外基地，构建多区域产能备份体系，将海外制造作为长期全球化竞争的战略筹码。
早在2014年，浩洋股份便关注到法国雅顿在国际市场尤其是欧美地区的品牌影响力和完善的销售渠道。通过股权收购，浩洋股份获得了“AYRTON”品牌及其营销渠道，通过整合双方的研发、设计团队，结合浩洋股份自身在制造方面的优势，实现进入欧美高端市场的战略目标。目前，浩洋股份已在法国、德国、越南、丹麦、美国等国家设立子公司，营销网络辐射亚洲、非洲、南美、东欧、中东等地区。
3.3、行业实现结构系统性优化，出口竞争转向“质的提升”
工业品出口在规模持续增长的同时，结构系统性优化的趋势逐渐显现，2022-2025年，规模以上高技术制造业增加值占规模以上工业增加值的比重由2022年的15.5%升至2025年的17.1%，高端高质高效的特征更加鲜明。
行业内企业浩洋股份，利用“TERBLY”、“AYRTON”、“SGM”等品牌优势，提高海外高端演艺灯光设备市场的销售份额，提升国际竞争力。2023-2025年及2026年1-6月，浩洋股份的境外收入占总营收的比重分别为88.27%、88.79%、90.8%、94.24%，呈上升趋势。其境外销售的毛利率分别为52.22%、52.88%、53.75%、59.04%，均高于同期境内销售毛利率。
概而言之，企业通过开拓新兴市场、布局海外产能和优化出口结构，实现了从规模扩张向质量提升的转变，行业韧性在结构调整中持续显现。
四、创新驱动与人才支撑并举，构建行业可持续发展能力
在充分竞争的环境下，行业向高端高质高效转型的趋势明显。动态构建“内生研发+外部协同”双引擎，建立全链条激励机制，成为企业提升出口竞争力的战略性目标。
4.1、创新引领发展，近五年企业研发投入占比稳定在4%以上
创新是引领发展的第一动力。企业是创新的主体。2021-2025年及2026年1-6月，证监会行业“制造业-电气机械和器材制造业”分类下362家上市公司的研发投入占比稳定在4%以上。
作为高新技术企业，浩洋股份正是这一趋势的践行者。2023-2025年，浩洋股份的研发投入分别为5,683.46万元、8,585.07万元、9,965.2万元、4,868.92万元，占当期营业收入的比重分别为4.36%、7.08%、8.79%。
与此同时，浩洋股份的产品和技术得到了市场和客户的高度认可。发明专利“一种具有图案及光束效果的舞台灯光学系统”、“一种多路LED调光电流分配控制方法获得中国专利优秀奖；照明通信LED外延芯片关键技术及应用、高性能大功率LED机器视觉演艺灯具关键技术研发技术项目分别获得广东省科技进步奖二等奖、广东省光电技术协会科学技术奖一等奖。
4.2、建立全链条激励机制，通过股权激励激活创新体系效能
健全企业激励创新制度是激发企业创新活力，推动企业发展方式从规模速度型向质量效益型转变的关键举措。人才队伍建设作为激活创新体系效能的关键抓手。
以浩洋股份为例，其已建立完善的《薪酬管理制度》，遵循效率优先、兼顾公平的原则。对于高级管理人员，秉承激励与约束并重原则，薪酬与考核、奖惩等挂钩。2017年，浩洋股份对49名核心员工实施股权激励，既是对公司职工过往成果的激励，也是将其利益与企业发展深度绑定。
稳定的核心团队是保障产品质量、维系客户关系、持续攻克技术难关的基石。浩洋股份打造了一支多国协作、精英云集的顶尖研发团队，汇聚多个国家和地区的行业领军人才，成员屡获重磅荣誉，获批广东省杰出发明人、广州市高层次人才、番禺区杰出产业人才及产业急需紧缺人才等多项权威称号。
截至2025年底，浩洋股份共有研发人员208人，其中，博士1人，硕士30人，本科116人。
4.3、构建自主研发与外部协同双引擎，建立专业化人才梯队
电气机械和器材制造业企业需对关键技术路径坚持自主研发，在非核心但具战略价值的领域，主动联合高校与科研机构开展联合攻关。在夯实核心技术自主能力的同时，动态构建“内生研发+外部协同”双引擎。该模式既保障了企业自主技术主权，又高效整合了外部创新资源。
作为“国家文化产业示范基地”，浩洋股份深度推进产业发展与文化创新深度融合，对演艺灯光设备的文化属性进行了充分挖掘，积极搭建演艺灯光与文化艺术的交流平台。2025年，浩洋股份获批筹建“演艺灯光智能装备文化和旅游部技术创新中心”。同时，浩洋股份通过与广东工业大学、上海戏剧学院、华南师范大学、厦门大学等高校建立产学研战略合作关系，为企业搞科研攻关，联合培养专业人才，实现校企资源共享，建立自己的人才梯队。
概而言之，照明产业自主研发与外部协同双引擎并行，专业化人才梯队建设成为支撑行业长期发展的关键。
五、智能化与绿色化双轮驱动，健康消费升级拓展紫外LED应用新场景
在智能化、绿色化、健康化趋势日益清晰后，加快技术迭代、提升产品能效、拓展健康照明应用领域成为企业转型的重要选择。
5.1、新时代信息技术全面赋能，推动照明产业向智能化转型
近年来，为满足下游应用领域照明需求升级和使用场景拓宽，照明行业技术快速发展，产品持续迭代，技术从单一照明功能向集成化、一体化和多功能方向发展。同时，新时代信息技术对照明行业全面赋能，下游对照明产品智能化需求加深，智能照明产品通过照明器件与智能控制系统相结合，并结合物联网、人工智能、大数据等技术可实现自动调节、情景照明、智能交互等功能，满足智能控制、节能高效、操作便利等需求，目前已成为照明行业主流发展方向之一，市场空间广阔。
以浩洋股份为例，其持续在智能照明设备等产品与相关技术上加大研发投入，目前已形成灯具多环境自适应技术、灯具内部环境智能控制、成像元件温度动态调控等多项核心技术，在光学效果、环境适应性和智能控制水平等关键技术上实现突破，有效增强了产品的市场竞争力。
5.2、绿色低碳是经济转型核心方向，近五年绿色制造单位数量增速明显
绿色低碳是全球产业发展的时代潮流，也是经济转型升级的核心方向。
2025年，国家标准《温室气体 产品碳足迹量化方法与要求 照明产品》正式发布，为LED照明产品的全生命周期碳排放核算提供了统一技术依据。
此外，据工信部数据，2021-2025年，我国绿色工厂数量已由662家增加到2,038家；绿色工业园区数量从52家增加到128家，增速明显。
值得一提的是，2025年度国家级绿色工厂名单中，24家照明相关企业入选，获评企业可获得“环保免检、不限产不限电”等政策红利。绿色制造能力正在成为照明企业参与国际竞争的新门槛。
5.3、健康消费升级驱动技术协同创新，紫外消杀应用场景持续拓宽
在照明行业的细分赛道中，紫外消杀产品曾因新冠疫情而经历了一轮爆发式增长，也因疫情退潮而一度陷入“去库存”的阵痛。然而，2025年以来，这一赛道正在经历一次关键的身份转变：从应急消费品回归到健康照护的日常基础设施。
国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》提出，到2030年，促进全民健康的制度体系更加完善，健康领域发展更加协调，健康生活方式得到普及，健康服务质量和健康保障水平不断提高，健康产业繁荣发展，基本实现健康公平，主要健康指标进入高收入国家行列。
随着生活品质提升，人们对于健康意识从基础生存需求提升至品质生活需求，消费者对健康生活的认知已突破传统医疗范畴，延伸至空气净化、水质安全、衣物护理、膳食健康等场景。
健康消费浪潮正催生着跨领域的技术协同创新。技术的进步，尤其是电光转换效率的提高，为产业技术的发展带来了新的突破，使得紫外消杀行业得到了较快的发展。根据中国报告大厅发布的报告，2025年，我国紫外LED市场规模达34.86亿元，同比增长24.54%。
顺应市场需求，浩洋股份推出紫外线消毒品牌GOLDENSEA UV（浩洋紫外），产品有表面杀菌、消毒盒/柜、空气消毒净化等，符合国家安全标准，并且通过CE、ETL等认证。GOLDENSEA UV产品广泛应用于日常物品的表面和空气消毒，适用于家庭、学校、办公室、诊所、工厂、剧院等场所，为广大使用者缔造更加安全健康的环境。
概而言之，照明灯具行业正沿着智能化、绿色化、健康化三条主线同步演进。信息技术提供转型动能，绿色低碳构成政策与市场约束，健康消费则打开新的应用空间，三者共同塑造行业未来的增长结构。
六、结语
面对复杂严峻的国内外形势，照明行业展现出较强的发展韧性。智能化与绿色化双轮驱动，为行业高质量发展提供了转型路径。行业竞争的逻辑，已从规模扩张转向技术创新、品牌建设和全球化能力的综合比拼。
在这一进程中，浩洋股份等高新技术企业成为观察行业发展趋势的典型样本。它们聚焦高壁垒细分赛道，凭借核心技术与品牌运营等优势，积极参与全球化竞争，拥抱绿色化、智能化转型，通过创新构筑差异化竞争的护城河，在细分赛道拔得头筹。
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