5月27日，王石在其个人微信朋友圈发布长文：2017年，我从万科退休。在外界看来，王石就是万科，万科就是王石。我认可：万科是我创建的、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的。岂能推卸对万科因（应）尽的责任呢？！
王石称，正在尝试和万科的决策层建立畅通的联系，为万科的平稳过渡，为保护广大投资者/万科合作伙伴/13万员工的福祉而尽所能。
74岁的王石现任万科董事会名誉主席，公开简历显示，其于1978年从兰州铁道学院毕业后先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司。1984年组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心并任总经理。1988年万科股份化改造之后，他任万科董事会主席兼总经理，1999年－2017年担任万科董事会主席。
据公开数据统计，截至2025年5月14日，深铁集团已累计向万科提供约118.52亿元资金支持。作为万科第一大股东的深铁集团早前较少参与日常管理运营，直到万科债务危机爆发，形势愈发危险，今年初通过相关部门授意，深铁集团管理层才深度介入万科运营管理，撤换一众万科高管，重梳万科财务底细及业务条线。
2025年将是万科的偿债高峰期，据克而瑞研报显示，截至2024年末，万科有息负债共3612.8亿元，较年初增长12.9%，短债规模1582.8亿元，占比43.8%，2025年万科将面临偿债高峰期。然而，在中国房地产市场持续下行压力下，万科的销售回款大幅下滑，进一步加剧现金流断裂风险。
2024年，万科营收入3431.76亿元，同比下降26.32%。净利润-494.78亿元，同比下降506.81%。2025年一季度，万科营业收入379.95亿元，同比下降38.31%。归母净利润-62.46亿元，同比下降1625.63%。 净利率-16.88%，同比减少3238.97%。
截至2024年12月末，万科持有货币资金约881.6亿元，同比减少116.5亿元。
2025年万科面临215.9亿元到期公开债务（含公司债和中期票据），叠加一年内到期的非公开债务，短期偿债覆盖率仅为68%（扣除受限资金后更低）。
华泰证券分析指出，万科企业2025年面临较大到期债务压力，现金短债比约为0.55。
通过数据模型测算，在没有深铁集团援助的情况下，万科通过自身能力覆盖2025年到期债务将面临较大挑战。在此背景下，大股东不得不持续提供资金支持，以帮助万科缓解短期偿债压力，稳定市场信心。
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