“未来打败定制家居公司的，不一定是同行，也可能是互联网跨界力量。” 这并非行业戏言，而是家居定制赛道正在发生的真实变革。如同网约车、美团重构传统行业生态，当下整装定制行业原有格局正被打破，五金配套乱象、交付标准不一、增项加价等痛点突出，行业亟需头部品牌以硬核实力破局突围，重塑整装行业全新发展格局。
顺应整装一体化、品质标准化的行业发展大势，2026年5月15日，京东全屋定制×诺米家居五金深度合作签约仪式在佛山诺米总部盛大举行。深耕行业二十余载的诺米，凭借全场景五金系统、智能智造基底与终身质保服务优势，携手头部家装平台构建生态共生新范式，也为定制整装行业规范发展树立全新参考样本。
旧生态之困：千亿市场为何难出巨头?
定制家居行业，从来是“大而不强”的典型——中国建筑装饰协会数据显示，2025年定制家居行业市场规模约为5500亿元，定制的线上化率、整装模式渗透率持续上升，但行业集中度偏低——国内10家定制家居上市企业2025年总营收不足430亿元，市占率不足8%，与欧美成熟市场相比仍有较大差距。这一行业短板在五金赛道更为凸显：全国五金品牌数量多达上千家，行业格局高度分散，产品品质、服务标准参差不齐，同质化竞争愈发严重。
更尴尬的是产业生态割裂：在消费者追求一站式省心家装的趋势下，家居产业链各环节却长期各自为战：家具商拼产品、装修公司拼施工、渠道商拼差价。而五金作为核心配套，始终未能与定制家居形成高效协同。消费者装修时，堪比闯关打怪，要在成百上千个家居品牌里大海捞针，普通人难以分清杂牌定制和专业五金的区别。这也是诺米作为头部全屋五金品牌，多年来持续深耕并致力破解的核心行业痛点——依托标准化、系统化五金产品体系，打通定制家居生态链路，全面升级终端用户家装体验。
诺米与京东全屋定制的强强联手，正是瞄准了这一行业痛点。从诺米来看，深耕全屋五金二十余载，早已成为欧派、索菲亚、志邦等头部定制企业战略合作伙伴，产品品质与综合实力历经市场长期检验、广受行业认可。五金作为家装高频损耗部件，柜门开合顺滑度、抽屉结构稳固度、卫浴使用舒适感，皆由五金品质直接决定，其重要性不言而喻。
从京东全屋定制来看，作为定制家居行业的生态整合者，凭借平台公信力、自营履约体系及全域供应链资源，整合行业头部品牌，搭建起从采购、仓储、配送到售后的一体化生态。自2024 年首家自营体验馆落地以来，京东全屋定制已完成天津、广州等重点城市网点布局，具备强大的场景覆盖与流量优势。
家居新范式了解到，此次合作，诺米将输出高端全屋五金整体解决方案，京东全面开放流量端口、线下场景、供应链体系及数字化运营能力，双方合力打造线上 + 线下一体化全域布局：线上依托京东海量流量强化品牌曝光、赋能终端成交，加速诺米品牌走进千家万户;线下入驻京东全屋定制实体门店，打造沉浸式可感知、可体验的实景展示空间。
这种“专业五金品牌× 互联网平台规模”的成熟组合，更像一场“互联网x家居”行业的生态共振。
三大核心打法：从“散装五金”到“生态王牌”
商业生态系统理论有个核心观点：一个健康的产业生态中，每个参与主体都拥有不可替代的核心价值，依托资源互补、优势共享形成稳固共生网络。家居新范式了解到，诺米与京东将从产品、技术、服务三大核心维度落地深度共生，重构定制家居行业竞争规则：
第一招，产品端打系统，告别五金“散装时代”，整家定制已成主流。早在2021 年，诺米便率先在行业提出“全屋五金生态链”理念，严格践行同风格、同颜色、同品质、同品牌的“四同法则”。这条发展道路虽难而正确——不同五金品类在工艺标准、技术研发上差异显著，体系打通需要自主布局研发与智造产能，但一旦完成全域打通，便率先抢占门墙柜一体化时代发展先机。
如今，诺米产品体系已全面升级为八大产品矩阵，覆盖厨房收纳五金、衣柜收纳五金、高端精工水槽、基础五金、安全智能照明、高端门控、铝材高定应用、高端整卫定制等全家居场景，从入户到卫浴，一个品牌就能搞定所有五金需求。
对于京东全屋定制而言，这意味着什么?不用再花N年时间重新培育品牌，不用头疼不同厂子五金风格打架，诺米直接交付一个“即插即用”的五金底盘，让用户像选家电一样，一次性选配全屋五金，既省时间又避免审美翻车。
第二招，技术端磕创新，用科技附加值避开价格战泥潭。Statista 数据显示，预计到2030年，全球智能家居市场规模将达 2692 亿美元。中国智能家居市场增长势头强劲，且与全屋定制赛道深度绑定、融合共生。而诺米作为智能五金的先行者——其AI衣物护理器、电动升降背抽、智能马桶等新品，能和京东的智慧家装无缝对接，让五金从冷冰冰的零件，变成会思考、会配合的生活助手。
值得关注的是，双方计划依托京东的用户大数据，联合开展产品研发—— 京东提供消费需求洞察，诺米发挥技术研发优势，开发贴合市场需求的专供款产品，探索智能家居差异化发展路径。
在空间收纳设计上，诺米精准贴合当下城市年轻群体居住需求，创新打造多款多功能收纳拉篮，完美适配小户型高效利用、一物多用的核心诉求，让有限小空间实现超大收纳能力，也为京东全屋定制方案增添核心加分亮点。
第三招，服务端亮底气，以“终身质保”拉高行业服务门槛。五金消费常让人头疼的，是用了几年后掉链子——柜门铰链异响、拉篮生锈卡顿、配件松动，这些都是家居售后的重灾区。
针对这一痛点，诺米推出行业唯一“终身质保” 服务承诺：凡通过诺米官方正规渠道购买的产品，在国家标准规定产品使用生命周期内出现任何质量问题，均可享受免费维修或更换服务。这标志着中国定制五金制造业，正式从单一产品交付迈向全周期服务保障的跨越式升级。
此次合作，让终身质保的承诺与京东全屋定制 “自营100%兜底”深度绑定，形成了品质保障+服务兜底的双重护城河，重塑家居服务标准。从市场反馈来看，诺米的“终身质保” 服务，已成为消费者甄选五金品牌的重要考量因素。
产品系统力、技术创新力、服务信任力三重优势叠加，让诺米在定制家居产业生态中，站稳不可替代的核心位置——它不再只是单纯的五金产品供应商，更是定制整装生态中不可或缺的“核心合伙人”。
行业启示：共生破卷的时代命题
在家居行业竞争加剧、存量内卷的当下，企业突围路径呈现多元化，而诺米与京东全屋定制的深度合作，为定制家居及五金行业提供了一个可借鉴的生态共生案例，其背后的行业启示值得思考：
一方面，拥抱跨界变化，抱团共生方能实现弯道超车。近年来，互联网巨头、AI 科技企业、地产龙头纷纷跨界入局家居赛道，大家居行业内部品类隔阂、产业边界也在持续消融。
尤其是定制家居赛道，率先拥抱家装渠道、互联网平台等跨界生态的企业，已抢先分得市场红利。家居新范式分析财报发现，同为2025年，欧派家居整装大家居营收32.8亿，索菲亚整装渠道营业收入19.23亿元，金牌家居家装渠道营收7.99亿元、同比增长约26%。
对于五金行业而言，诺米与京东的合作开辟了全新发展思路——依托自身产品实力与技术积淀，主动拥抱互联网平台生态，实现双向协同、互利赋能。诺米借助京东线下场景、全域流量与完善供应链优势，拓宽品牌渠道出口，持续提升市场占有率;而这种“专业品类 + 头部平台生态”的合作模式，也为其他五金企业提供了参考。
另一方面，告别低价恶性内卷，价值深耕才是长期发展王道。不少家居从业者深有感触，行业价格战愈演愈烈，五金赛道尤为明显：一款普通铰链售价仅十几元，企业利润微薄至几毛钱，大量品牌深陷以价换量、薄利低质的恶性循环难以突围。
事实上，行业内卷的核心症结，从来不是产能过剩，而是缺乏核心差异化价值。诺米的突围之路，恰好为五金行业提供了成熟差异化思路：不参与低端价格混战，以完善产品系统构筑竞争壁垒，以终身质保服务建立用户信任，以智能五金创新拓宽人居想象空间。
“五金行业的转型突围，从来不是单纯靠降价让利，而是深度绑定居家真实场景，先切实解决消费者好用、耐用、省心的核心诉求，才能真正跳出低价内卷，找到属于自身的长远生存与发展空间。”诺米家居五金负责人对家居新范式表示。
结语
共生才能破卷——这不仅是诺米布局整装赛道的重要一步，也是家居行业打破内卷、走向共生共赢的全新探索。正如管理学家彼得・德鲁克所言：效率是“以正确的方式做事”，而效能则是 “做正确的事”。当行业从价格内卷转向价值共生，找到对的生态位，做对的事情，属于中国五金品牌的黄金时代，才刚刚开始。
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