刘博卸任后，冯雪隐的登场曾让市场对阳光财险总精算师一职的稳定燃起希望。
来源丨华博观察
编辑丨何慧芳
近期，阳光财险总精算师一职的变动引发了保险行业内外的广泛关注。短短数月内，这一关键岗位经历了多次人事更替，先是刘博临时接任后又迅速卸任，随后冯雪隐拟任仅两个月便从高管名单撤下。如此频繁的变动，不禁让人疑惑，阳光财险总精算师的“板凳”为何如此“发烫”？
今年年初，阳光财险元老级总精算师朱仁栋卸任，引发业界猜测。朱仁栋在阳光财险多年，其专业能力和行业经验得到广泛认可，他的离开让阳光财险总精算师一职出现空缺，也拉开了后续一系列人事变动的序幕。
为了填补空缺，集团紧急抽调精算部协理刘博临时接棒。刘博拥有中国人民大学经济学本硕学历以及中国精算师资格，也曾在安盟财险担任总精算师，并在多家中小险企及咨询机构积累了丰富经验。然而，阳光财险作为行业前列的企业，对总精算师的要求极高。刘博虽然履历不乏亮点，但与阳光财险对总精算师行业资历和战略视野的期望相比，仍存在一定差距。而且，在竞争激烈的中国保险业精算领域，北美精算师（SOA、CAS）等国际认证体系在一定程度上占据着优势地位，刘博仅为中国精算师，这或许也是她未能在这一岗位上稳定下来的因素之一。仅四个月后，刘博便卸掉了临时总精算师的角色。
刘博卸任后，冯雪隐的登场曾让市场对阳光财险总精算师一职的稳定燃起希望。冯雪隐是英国精算师出身，早年在美亚保险（AIG）中国、平安财险等头部机构工作，积累了扎实的行业基础。而他在太平财险的12年更是其职业生涯的重要沉淀期，从副职一路晋升至总精算师，期间统管产品、企划、创新三线，还曾兼任太平科技保险总精算师。离开太平后，冯雪隐在复星资管担任银保业务COO，随后入驻香港鼎睿再保险董事会及投资委员会，这种“精算 + 资管 + 国际化”的复合背景，看起来与阳光保险作为港股上市公司的用人标准高度契合。
市场一度普遍预期，阳光保险将形成集团层面毛丹统筹、财险板块冯雪隐执掌、寿险板块赵宇平坐镇的精算体系“铁三角”稳定布局。但令人意外的是，冯雪隐拟任仅两个月，就从公司高级管理人员名单中消失，成为又一位任期短暂的总精算师接任者。
从薪酬角度来看，阳光财险的高管薪酬在业内具有一定竞争力。虽然2024年阳光财险仅披露了最高薪酬100 - 500万元的区间数据，但从母公司财报可知，集团多位核心管理层年薪逼近500万元，总精算师作为技术高管，待遇通常处于上游，冯雪隐的资历完全匹配这一薪酬水平。然而，高薪并不能完全留住人才。在保险行业，精算人才的去留受到多种复杂因素的影响。
首先，公司战略频繁调整可能会让精算师难以制定长期稳定的工作计划。如果一家公司的业务方向和重点不断变化，精算师所做的精算模型和策略可能很快就会失去适用性，这会让他们感到工作缺乏成就感和价值感。其次，决策流程冗长也会成为精算师工作的阻碍。精算师在工作中需要快速获取信息并做出决策，以应对市场变化和风险管控的需求。如果决策流程繁琐，审批环节过多，会导致工作效率低下，错过最佳时机。再者，考核指标远超行业常规水平也会给精算师带来巨大压力。过高的考核指标可能会让精算师为了达成目标而采取一些冒险的策略，这与他们严谨、稳健的工作原则相违背，同时也增加了工作的不确定性和风险。当这些问题存在时，即便薪酬丰厚，专业人才也可能会选择更具确定性的平台。
监管合规方面，虽然冯雪隐在太平财险任职期间，公司曾遭受监管处罚，他作为时任总精算师也被处罚，但这类因职务身份承担的“连带责任”处罚与个人重大违规存在本质区别。并且随着时间的推移，此类记录对职业发展的影响通常会逐渐减小，所以监管因素导致其离任的可能性较小。
更深层次的原因或许在于企业文化的适配问题。冯雪隐长期在太平财险这样的央企体系工作，央企文化相对稳健、注重流程和规范。而阳光财险作为民营企业，董事长张维功以“铁腕”著称，狼性文化明显，例如曾拉员工开会至凌晨2点半。这种文化差异可能会让冯雪隐在工作中感到不适应。此外，阳光财险核心岗位多由深耕多年的“老阳光人”把控，空降高管如果没有强势的支持，很容易陷入孤立无援的“孤岛”困境，战略实施也可能因为与公司原有文化和运作模式的冲突而受阻，进而加速其离开。
从行业整体来看，头部险企如人保、平安，精算、财务、投资三大职能通常形成稳定的权力三角，精算师在公司决策中拥有较大的话语权和影响力。而在一些中小险企，虽然将精算师定位为“参谋长”，但却未能给予其相匹配的决策权力。阳光财险在总精算师岗位上频繁更替却始终难以找到合适人选，或许正是这种结构性矛盾的体现。总精算师既要承担精算模型设计、风险评估等重要职责，又缺乏相应的决策权力来推动其专业理念和策略的实施，这使得这一岗位对优秀精算人才的吸引力大打折扣。
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